Δεν έχουν τέλος οι αποκαλύψεις για το πάρτι που γινόταν μέσα στα ΕΛΤΑ
Για να καταλάβει κανείς τι πάρτι γινόταν, θα αναφέρουμε ως ianatropi μόνο δυο περιστατικά. Τοόσο η αγορά επίπλων για το νέο κτήριο που νοίκιασαν στην Πατησίων αλλά όσο και η προμήθεια, εισαγωγή cloud κόστισαν περισσότερο από 400 χιλιάδες ευρώ.
Δείτε τις αποφάσεις: cloud έπιπλα
Αυτές είναι μόνο δυο αποφάσεις που έκαναν την εταιρεία ζημιογόνα σε βάθος χρόνου
Συμβάσεις πολλών εκατομμυρίων με αποτέλεσμα το λουκέτο καταστημάτων
Αν πάμε λίγο πίσω στον χρόνο, τρία χρόνια νωρίτερα, το 2022 η εταιρεία, με CEO τότε τον κ. Κωνσταντόπουλο, προχώρησε στη σύναψη σύμβασης ύψους περί των 5 εκατομμυρίων ευρώ με την Price Waterhouse and Cooppers, με την τελευταία να της παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες αναφορικά με την υλοποίηση του επιχειρησιακού μετασχηματισμού της σε όλες τις δράσεις ανάλογα με τις εκάστοτε ανάγκες της. Σύμφωνα με τη σύμβαση (6786/2022), που υπεγράφη στις 5 Μαΐου 2022 με διετή διάρκεια, η στρατηγική μετασχηματισμού ορίζει τους άξονες ανά επιχειρησιακό πεδίο και τον οδικό χάρτη ενεργειών για τα επόμενα 4 έτη, με παρεμβάσεις που εκτείνονται σε όλο το εύρος των επιχειρησιακών λειτουργιών του ομίλου.
Τον περασμένο Μάρτιο, τα Ελληνικά Ταχυδρομεία ανέθεσαν στην εταιρεία με την επωνυμία PriceWaterHouse το ποσό των 8 εκατομμυρίων για παροχή υπηρεσιών διαχείρισης οικονομικών λειτουργιών με διάρκεια 42 μήνες.
Δηλαδή η τότε διοίκηση αποφάσισε να ζητήσει συμβουλευτικές υπηρεσίες για το πως θα… βάλει λουκέτο σε δεκάδες καταστήματα των ΕΛΤΑ. Μια σύμβαση που βεβαίως συνεχίστηκε και επί διοίκησης Σκλήκα.
ΠΑΡΟΧΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΛΤΑ Σύμβαση Παροχής Υπηρεσιών Διαχ/σης Οικον. Λειτ.των ΕΛΤΑ, με τη μέθ. της συν ανάληψης λειτ.
