Ο Χάρης Δούκας δεν είναι μια συνηθισμένη φιγούρα στο ελληνικό πολιτικό σκηνικό. Μηχανολόγος μηχανικός, καθηγητής στο ΕΜΠ, με περισσότερες από 150 επιστημονικές δημοσιεύσεις σε διεθνή περιοδικά, μεταξύ αυτών και στο Nature.
Όταν ένας πολιτικός με αυτό το βιογραφικό μιλά για τεχνητή νοημοσύνη, αξίζει να τον ακούσει κανείς με διαφορετικό πρίσμα από τον μέσο δήμαρχο που το AI του φαίνεται σαν εξωτικό φρούτο.
Κύριε Δούκα, η Τεχνητή Νοημοσύνη παρουσιάζεται άλλοτε ως επανάσταση και άλλοτε ως απειλή. Εσείς πώς την αντιλαμβάνεστε;
Τη βλέπω πρώτα απ’ όλα ως δύναμη μετασχηματισμού. Ούτε ως μαγική λύση, ούτε ως απειλή που πρέπει να αντιμετωπίσουμε με φόβο.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι ήδη εδώ και επηρεάζει τον τρόπο που δουλεύουμε, μαθαίνουμε, ενημερωνόμαστε, παίρνουμε αποφάσεις και σχετιζόμαστε μεταξύ μας.
Το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι αν θα χρησιμοποιήσουμε την Τεχνητή Νοημοσύνη. Αυτό έχει ήδη απαντηθεί από την πραγματικότητα, αλλά ποιος τη σχεδιάζει, ποιος την ελέγχει, ποιος ωφελείται και ποιος κινδυνεύει να μείνει πίσω.
Για μένα, η τεχνολογία δεν έχει ουδέτερο κοινωνικό αποτύπωμα. Μπορεί να μειώσει ανισότητες, αλλά μπορεί και να τις εμβαθύνει. Μπορεί να φέρει τον πολίτη πιο κοντά στη συμμετοχή, αλλά μπορεί και να δημιουργήσει μια νέα απόσταση, πιο ψυχρή, πιο αδιαφανή, πιο δύσκολη να αμφισβητηθεί. Άρα χρειάζεται σχέδιο, κανόνες, λογοδοσία και κυρίως πολιτική βούληση.
Πού βλέπετε τη μεγαλύτερη επίδραση του AI στην κοινωνική ζωή;
Η μεγαλύτερη επίδραση δεν είναι μόνο στην εργασία. Είναι και στις σχέσεις εμπιστοσύνης. Στην εμπιστοσύνη προς την πληροφορία, προς τους θεσμούς, προς τον διπλανό μας, ακόμα και προς τον ίδιο μας τον εαυτό.
Ζούμε ήδη σε μια εποχή όπου η πληροφορία μπορεί να παραχθεί μαζικά, γρήγορα και πειστικά. Αυτό αλλάζει το δημόσιο διάλογο. Όταν ένα κείμενο, μια εικόνα ή ένα βίντεο μπορεί να δημιουργηθεί τεχνητά και να διαδοθεί σε λίγα λεπτά, η κοινωνία χρειάζεται νέες άμυνες. Όχι μόνο τεχνικές άμυνες, αλλά και δημοκρατικές άμυνες. Παιδεία, κριτική σκέψη, διαφάνεια στις πλατφόρμες, ισχυρούς θεσμούς και πολίτες που ξέρουν να ρωτούν πριν πιστέψουν.
Υπάρχει όμως και η πιο προσωπική διάσταση. Το AI μπαίνει στην καθημερινή επικοινωνία, στη μοναξιά, στη φροντίδα, ακόμα και στη συναισθηματική ζωή των ανθρώπων. Δεν μπορούμε να το αντιμετωπίσουμε αυτό αφ’ υψηλού. Αν ένας άνθρωπος συνομιλεί με ένα σύστημα Τεχνητής Νοημοσύνης επειδή αισθάνεται μόνος, το πρόβλημα δεν είναι τεχνολογικό. Είναι κοινωνικό. Και εκεί η πολιτική έχει ευθύνη.
Άρα δεν βλέπετε το AI μόνο ως εργαλείο παραγωγικότητας.
Όχι. Και θα ήταν μεγάλο λάθος να το περιορίσουμε εκεί.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν αλλάζει απλώς το πώς κάνουμε πιο γρήγορα κάποιες δουλειές. Αλλάζει το πώς οργανώνεται η γνώση, πώς λαμβάνονται αποφάσεις, πώς κατανέμεται η ισχύς.
Αν το AI το δούμε μόνο ως εργαλείο παραγωγικότητας, τότε θα καταλήξουμε σε μια κοινωνία όπου οι ισχυροί θα γίνουν πιο ισχυροί και οι αδύναμοι θα κληθούν απλώς να προσαρμοστούν. Αυτό δεν είναι πρόοδος. Είναι αυτοματοποίηση των υπαρχουσών ανισοτήτων.
Η δική μου αντίληψη είναι διαφορετική. Η καινοτομία πρέπει να έχει κοινωνική κατεύθυνση. Να μειώνει την ταλαιπωρία, να ανοίγει πρόσβαση, να στηρίζει τους πιο ευάλωτους, να κάνει τη διοίκηση πιο αποτελεσματική και πιο δίκαιη. Όχι να αντικαθιστά την πολιτική ευθύνη με έναν αλγόριθμο.
Πάμε στον Δήμο. Πρέπει να αναγνωρίσουμε πως για πρώτη φορά η Αθήνα έχει κάνει άλματα όσον αφορά στην εφαρμογή της ΤΝ και νέων τεχνολογιών για την υπηρεσία του πολίτη. Πείτε μας κάποιες λεπτομέρειες για τους αναγνώστες μας.
Το σκεπτικό είναι απλό. Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν μπαίνει στον Δήμο για να φανούμε σύγχρονοι. Μπαίνει για να μειώσει την ταλαιπωρία του πολίτη, να βοηθήσει τις υπηρεσίες να λειτουργούν καλύτερα και να δώσει στη διοίκηση καλύτερη εικόνα για το τι συμβαίνει στην πόλη.
Έχουμε κινηθεί σε δύο κατευθύνσεις.
Η πρώτη αφορά τον πολίτη. Να βρίσκει πιο εύκολα πληροφορίες, να εξυπηρετείται πιο γρήγορα, να μην χρειάζεται να ταλαιπωρείται για να λύσει ένα απλό ζήτημα.
Η δεύτερη αφορά τις ίδιες τις υπηρεσίες. Να μπορούν οι εργαζόμενοι να αξιοποιούν καλύτερα τα δεδομένα, να αυτοματοποιούνται επαναλαμβανόμενες διαδικασίες και να απελευθερώνεται χρόνος για πιο ουσιαστική δουλειά.
Δεν πιστεύω σε μια διοίκηση που κρύβεται πίσω από την τεχνολογία, αλλά σε μια διοίκηση που χρησιμοποιεί την τεχνολογία για να γίνεται πιο υπεύθυνη, πιο γρήγορη και πιο κοντά στον πολίτη.
Ένα από τα πρώτα βήματα ήταν η συνεργασία με την Google για την ιστοσελίδα του Δήμου. Τι ακριβώς αλλάζει για τον δημότη;
Αλλάζει κάτι που φαίνεται μικρό, αλλά στην καθημερινότητα είναι πολύ σημαντικό. Ο δημότης δεν χρειάζεται πλέον να περιηγείται άσκοπα σε δεκάδες σελίδες για να βρει μια πληροφορία. Με την έξυπνη αναζήτηση στην ιστοσελίδα του Δήμου (cityofathens.gr), μπορεί να ρωτήσει πιο φυσικά, όπως θα ρωτούσε έναν άνθρωπο και να οδηγηθεί πιο γρήγορα στη σωστή πληροφορία.
Αυτό για εμάς δεν είναι τεχνική λεπτομέρεια. Είναι αλλαγή φιλοσοφίας. Ο Δήμος οφείλει να προσαρμόζεται στον τρόπο που σκέφτεται και ρωτά ο πολίτης, όχι να απαιτεί από τον πολίτη να μάθει τη γλώσσα της γραφειοκρατίας.
Η ενσωμάτωση AI αναζήτησης στην ιστοσελίδα είναι ένα πρώτο βήμα προς έναν Δήμο που απαντά πιο άμεσα και πιο κατανοητά. Όχι έναν Δήμο που σε στέλνει από υπηρεσία σε υπηρεσία, σαν να μπαίνεις σε έναν διοικητικό λαβύρινθο χωρίς μίτο.
Στη συνέχεια ήρθε και ο AI ψηφιακός βοηθός του Δήμου. Είναι απλώς ένα chatbot ή κάτι περισσότερο;
Θέλουμε να είναι κάτι περισσότερο από ένα τυπικό chatbot. Ο AI ψηφιακός βοηθός είναι μια εφαρμογή διαλογικής επικοινωνίας που δίνει στον πολίτη πρόσβαση σε πληροφορίες για τις υπηρεσίες του Δήμου όλο το 24ωρο. Αυτό από μόνο του έχει σημασία, γιατί ο πολίτης δεν ζει με το ωράριο της διοίκησης.
Όμως το ουσιαστικό δεν είναι να απαντά ένα σύστημα αντί για έναν υπάλληλο. Το ουσιαστικό είναι να οργανώσουμε τη γνώση του Δήμου με τρόπο που να είναι διαθέσιμη, χρήσιμη και ελέγξιμη.
Ο ψηφιακός βοηθός πρέπει να οδηγεί τον πολίτη στη σωστή υπηρεσία, στη σωστή διαδικασία, στο σωστό επόμενο βήμα. Και όπου χρειάζεται ανθρώπινη υποστήριξη, αυτή πρέπει να υπάρχει.
Πέρα από την εξυπηρέτηση, υπάρχει εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης στη λειτουργία της πόλης;
Η πόλη παράγει καθημερινά δεδομένα. Από την καθαριότητα και την κυκλοφορία μέχρι την κατανάλωση ενέργειας και την ποιότητα του αέρα. Το θέμα είναι αν αυτά τα δεδομένα μένουν διάσπαρτα ή αν γίνονται εργαλείο καλύτερων αποφάσεων.
Στην καθαριότητα, για παράδειγμα, αξιοποιούνται αισθητήρες σε οχήματα και κάδους, ώστε μέσω της πλατφόρμας Καθαρή Αθήνα να έχουμε σε πραγματικό χρόνο εικόνα για την πληρότητα των κάδων και τη λειτουργία της υπηρεσίας. Για να γίνει αντιληπτή η κλίμακα, 360 οχήματα καθαριότητας έχουν εξοπλιστεί με συστήματα τηλεματικής και GPS, ενώ πάνω από 12.000 κάδοι φέρουν RFID tags για την καταγραφή της αποκομιδής. Παράλληλα, περίπου 1.000 κάδοι λειτουργούν ως «έξυπνοι», με αισθητήρες πληρότητας και θερμοκρασίας, επιτρέποντας έγκαιρη παρέμβαση αλλά και πρόληψη κινδύνων, όπως η εκδήλωση πυρκαγιάς. Αυτό μας επιτρέπει να βελτιστοποιούμε τα δρομολόγια αποκομιδής, να μειώνουμε τις άσκοπες διαδρομές και να παρεμβαίνουμε πιο γρήγορα εκεί που υπάρχει πραγματική ανάγκη. Τρέχουμε επίσης ένα καινοτόμο πιλοτικό πρόγραμμα σε 3 γειτονιές της Αθήνας (κουκάκι, εξάρχεια, κολωνάκι) όπου έχουν κάνει εγγραφή πάνω από 250 επιχειρήσεις και λαμβάνουν ειδοποίηση (push notification) 30 λεπτά πριν φτάσει το απορριμματοφόρο ώστε να βγάλουν τα απορρίμματά τους.
Επιπλέον, έχουμε αναπτύξει το AthensTrees, ένα διαδραστικό σύστημα που αποτυπώνει σε πραγματικό χρόνο τις δενδροφυτεύσεις στην πόλη (το είδος, τον αριθμό και την ακριβή τους θέση). Με αυτόν τον τρόπο, δεν ενισχύουμε μόνο τον σχεδιασμό των παρεμβάσεων πρασίνου, αλλά και τη διαφάνεια και τη συμμετοχή των πολιτών στη διαμόρφωση μιας πιο ανθεκτικής πόλης.
Η μεγάλη διαφορά είναι ότι περνάμε σταδιακά από τη διοίκηση που απλώς αντιδρά στη διοίκηση που μπορεί να προβλέπει, να ιεραρχεί και να παρεμβαίνει πιο στοχευμένα.
Άρα μιλάμε για μια πιο «έξυπνη» καθαριότητα;
Μιλάμε για μια πιο οργανωμένη καθαριότητα. Προτιμώ αυτή τη λέξη.
Η λέξη «έξυπνη» έχει χρησιμοποιηθεί τόσο πολύ που σχεδόν έχει χάσει το νόημά της. Έξυπνη πόλη δεν είναι αυτή που γεμίζει αισθητήρες, αλλά αυτή που χρησιμοποιεί την πληροφορία για να βελτιώνει την καθημερινότητα.
Αν ξέρουμε ποιοι κάδοι γεμίζουν πιο γρήγορα, ποιες διαδρομές είναι πιο αποδοτικές, πού χρειάζεται ενίσχυση, πού υπάρχει επαναλαμβανόμενο πρόβλημα, τότε μπορούμε να διοικήσουμε καλύτερα. Όχι στα τυφλά, όχι με ένστικτο, όχι με την πίεση της τελευταίας στιγμής.
Το ζητούμενο είναι να βλέπει ο πολίτης αποτέλεσμα. Καθαρότερη γειτονιά, λιγότερη όχληση, καλύτερη οργάνωση. Αν δεν το βλέπει αυτό, τότε όλη η τεχνολογία μένει στο επίπεδο του εξοπλισμού. Και ο εξοπλισμός από μόνος του δεν διοικεί πόλη.
Υπάρχει και το Athens Energy Portal. Πώς συνδέεται η Τεχνητή Νοημοσύνη με την ενεργειακή πολιτική του Δήμου;
Η ενεργειακή πολιτική δεν μπορεί να γίνεται πια με γενικές εκτιμήσεις. Χρειαζόμαστε δεδομένα. Στο παρελθόν, η εικόνα των δημοτικών κτιρίων και της κατανάλωσης ενέργειας ήταν αποσπασματική, συχνά καταγεγραμμένη σε διαφορετικά αρχεία. Πλέον, Το Athens Energy Portal συγκεντρώνει σε ένα ενιαίο περιβάλλον τα σχολεία, τα δημοτικά κτίρια και τις υποδομές του Δήμου, μαζί με τα δεδομένα κατανάλωσης, ώστε να μπορούμε να εντοπίζουμε πού υπάρχει σπατάλη, πού χρειάζεται παρέμβαση, πού μπορεί να υπάρξει εξοικονόμηση.
Σήμερα, σχεδόν 250 σχολικά συγκροτήματα έχουν εξοπλιστεί με εκατοντάδες έξυπνους μετρητές ενέργειας και αισθητήρες, τροφοδοτώντας την πλατφόρμα με δεδομένα σε πραγματικό χρόνο. Με την κατάλληλη αλγοριθμική επεξεργασία, αυτά τα δεδομένα μπορούν να μας βοηθήσουν να ιεραρχήσουμε έργα ενεργειακής αναβάθμισης και να κατευθύνουμε τους πόρους εκεί που πιάνουν περισσότερο τόπο.
Σε αυτό το πλαίσιο, το Σεράφειο του Δήμου Αθηναίων έχει μετατραπεί σε ένα πρότυπο κέντρο καινοτομίας, όπου δοκιμάζονται στην πράξη ολοκληρωμένες λύσεις: από την παραγωγή και αποθήκευση ενέργειας μέχρι την έξυπνη διαχείριση και βελτιστοποίηση μέσω Τεχνητής Νοημοσύνης. Εκεί έχουν ήδη εγκατασταθεί φωτοβολταϊκά συστήματα, φορτιστές ηλεκτρικών οχημάτων, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας και έξυπνοι μετρητές, σε συνδυασμό με παρεμβάσεις μικροκλίματος, όπως κήποι βροχής και λύσεις δροσισμού.
Παράλληλα, συμμετέχουμε ενεργά σε ευρωπαϊκά έργα όπως το EnerTEF, που δημιουργεί την πρώτη πανευρωπαϊκή υποδομή δοκιμών και πιστοποίησης εφαρμογών Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της ενέργειας, καθώς και το SOLAR-MOVE, όπου εξετάζουμε καινοτόμες λύσεις ενσωμάτωσης φωτοβολταϊκών πάνω σε οχήματα καθαριότητας, με στόχο την ενίσχυση της της ενεργειακής τους αυτονομίας.
Η ουσιαστική αλλαγή είναι ότι περνάμε από μια πολιτική που βασίζεται στην εκτίμηση, σε μια πολιτική που βασίζεται σε πραγματικά δεδομένα και προβλέψεις. Και αυτό είναι κρίσιμο όχι μόνο για την κλιματική στρατηγική της πόλης, αλλά και για την κοινωνική συνοχή. Γιατί η ενέργεια δεν είναι απλώς ένα τεχνικό ζήτημα. Είναι ζήτημα κόστους, ανθεκτικότητας και δικαιοσύνης.
Η Αθήνα συμμετέχει και στο ευρωπαϊκό έργο ACUMEN για την κυκλοφορία. Τι φέρνει αυτό στην πόλη;
Το ACUMEN αφορά την αξιοποίηση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης για την παρακολούθηση, την πρόβλεψη και τη διαχείριση της κυκλοφορίας.
Η Αθήνα συμμετέχει μέσω της ΔΑΕΜ, σε συνεργασία με ερευνητικούς και ευρωπαϊκούς φορείς, σε ένα έργο που συνδέει την ακαδημαϊκή γνώση με την πρακτική ανάγκη της πόλης.
Για εμάς το σημαντικό είναι το human-in-the-loop. Δηλαδή η Τεχνητή Νοημοσύνη να βοηθά στην ανάλυση και στην πρόβλεψη, αλλά η απόφαση να παραμένει υπό ανθρώπινη και θεσμική ευθύνη. Δεν θέλουμε μια πόλη που τη διοικεί ένας αλγόριθμος. Θέλουμε μια πόλη όπου η διοίκηση έχει καλύτερα εργαλεία για να παίρνει πιο σωστές αποφάσεις.
Το Apps4Athens Hackathon AI Edition τι ρόλο παίζει σε αυτή τη στρατηγική;
Παίζει τον ρόλο της ανοιχτής καινοτομίας. Ένας Δήμος δεν πρέπει να θεωρεί ότι ξέρει τα πάντα. Η πόλη έχει πανεπιστήμια, ερευνητές, startups, ανθρώπους της τεχνολογίας, φοιτητές, επαγγελματίες, ομάδες πολιτών. Το Apps4Athens AI Edition είναι ένας τρόπος να ανοίξουμε τη συζήτηση και τη δημιουργία λύσεων πέρα από τα στενά όρια που λειτουργησαν οι προηγούμενες δημοτικές αρχές.
Οι θεματικές του είναι ακριβώς εκεί όπου η πόλη έχει ανάγκη από νέες ιδέες. Smart City, πολίτης, περιβάλλον, πολιτισμός, τουρισμός, ενέργεια, προσβασιμότητα. Δεν θέλουμε η καινοτομία να είναι κλεισμένη σε ένα γραφείο. Θέλουμε να ενεργοποιεί οικοσύστημα.
Η Αυτοδιοίκηση του μέλλοντος δεν θα είναι μόνο εκτελεστικός μηχανισμός. Θα είναι πλατφόρμα συνεργασίας. Και αυτό είναι βαθιά πολιτικό.
Ποια είναι η επόμενη φάση για τον Δήμο Αθηναίων σχετικά με το AI;
Η επόμενη φάση είναι η σύνδεση των εργαλείων με πραγματικό αποτέλεσμα. Δεν αρκεί να έχουμε AI αναζήτηση, ψηφιακό βοηθό, αισθητήρες, ενεργειακά δεδομένα ή πιλοτικά εργαλεία κυκλοφορίας. Πρέπει όλα αυτά να ενταχθούν σε μια ενιαία λογική λειτουργίας.
Θέλουμε ο πολίτης να εξυπηρετείται πιο γρήγορα.
Για παράδειγμα θα μπορεί ο πολίτης με διαλογική συζήτηση να κλείνει ραντεβού στις υπηρεσίες, θα μπορεί να ενημερώνεται για τις εκκρεμότητες του και στο άμεσο μέλλον ο κάθε πολίτης θα έχει έναν agent να του υπενθυμίζει όλες τις απαραίτητες εργασίες που έχει να κάνει με τον Δήμο (ραντεβού, οικονομικές εκκρεμότητες, εκδηλώσεις κ.α)
Οι υπηρεσίες να δουλεύουν με λιγότερη γραφειοκρατία.
Η καθαριότητα να οργανώνεται καλύτερα.
Η ενέργεια να εξοικονομείται.
Η κυκλοφορία να προβλέπεται πιο αποτελεσματικά.
Η συμμετοχή να γίνεται πιο ουσιαστική.
Το AI δεν είναι η απάντηση σε όλα. Είναι όμως ένα ισχυρό εργαλείο, αν το βάλεις στη σωστή πολιτική κατεύθυνση. Και η δική μας κατεύθυνση είναι συγκεκριμένη.
Μια Αθήνα πιο λειτουργική, πιο πράσινη, πιο συμμετοχική και πιο ανθρώπινη.
Όχι μια πόλη για τους ειδικούς. Μια πόλη που εξυπηρετεί τους ανθρώπους της.
Μπορεί το AI να βοηθήσει και στα μεγάλα ζητήματα της πόλης, όπως η κλιματική κρίση;
Μπορεί, πρέπει και το κάνουμε.
Η κλιματική κρίση είναι πια ζήτημα καθημερινής ασφάλειας. Καύσωνες, πυρκαγιές που πλέον απειλούν τις αστικές περιοχές, ενεργειακή φτώχεια, πλημμυρικοί κίνδυνοι, επιβάρυνση της υγείας, ανισότητες ανάμεσα στις γειτονιές.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό θερμικών νησίδων, στον σχεδιασμό φυτεύσεων, στην καλύτερη διαχείριση του νερού, στην πρόβλεψη κινδύνων, στην ενεργειακή εξοικονόμηση δημοτικών κτιρίων.
Αλλά και εδώ χρειάζεται προσοχή. Η ερώτηση είναι τι αλλάζει στη ζωή του πολίτη.
Μειώνεται η αισθητή θερμοκρασία σε μια επιβαρυμένη γειτονιά; Προστατεύεται ένας ηλικιωμένος στον καύσωνα; Φυτεύονται δέντρα εκεί που υπάρχει πραγματική ανάγκη και όχι εκεί που βολεύει επικοινωνιακά; Μειώνεται το ενεργειακό κόστος για ευάλωτα νοικοκυριά;
Τα δεδομένα έχουν αξία όταν οδηγούν σε δίκαιες αποφάσεις. Αλλιώς είναι απλώς αριθμοί που κοιτάμε με σοβαρό ύφος, όπως κάνουν συχνά οι διοικήσεις όταν θέλουν να φαίνονται μοντέρνες χωρίς να γίνονται χρήσιμες.
Μαζί με την Google και μέσω του ΕΔΥΤΕ αξιοποιούμε νέες τεχνολογίες και δημιουργούμε πλατφόρμα πρόβλεψης πλημμύρας ώστε σε έκτακτες περιπτώσεις θα μας δίνει μια εικόνα σε ποιες περιοχές θα αντιμετωπίσουμε προβλήματα, σύμφωνα βέβαια και με τις αντίστοιχες μελέτες που έχουμε κάνει στο παρελθόν.
Στο ζήτημα της εργασίας, πολλοί φοβούνται ότι το AI θα αντικαταστήσει επαγγέλματα. Δυστυχώς οι πολιτικοί φαίνεται πως γνωρίζουν πολύ επιφανειακά τη νέα πραγματικότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης. Πώς πρέπει να απαντήσει η πολιτική;
Θα σας απαντήσω με ειλικρίνεια. Το να λέμε στους ανθρώπους ότι δεν θα συμβεί τίποτα είναι ανεύθυνο. Το να τους λέμε απλώς «προσαρμοστείτε» είναι κυνικός νεοφιλελευθερισμός.
Η πολιτική πρέπει να εξασφαλίσει μετάβαση με δικαιοσύνη.
Αυτό σημαίνει εκπαίδευση, επανακατάρτιση, προστασία εργασιακών δικαιωμάτων, στήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων, κανόνες για τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης στους χώρους εργασίας. Δεν μπορεί ο εργαζόμενος να αξιολογείται από αλγοριθμικά συστήματα που δεν γνωρίζει, δεν ελέγχει και δεν μπορεί να αμφισβητήσει.
Στον Δήμο, επίσης, το AI δε θα αντιμετωπιστεί ποτέ επι δημαρχίας μου ως μηχανισμός αντικατάστασης εργαζομένων. Πρέπει να είναι εργαλείο που τους βοηθά να κάνουν καλύτερα τη δουλειά τους. Να μειώνει περιττή γραφειοκρατία, να βελτιώνει τον συντονισμό, να δίνει καλύτερη εικόνα των προβλημάτων. Η τεχνολογία πρέπει να ενισχύει την ανθρώπινη εργασία, όχι να την απαξιώνει.
Σε συνεργασία με την Microsoft έχουμε παρέχει 50 άδειες copilot για να αυξήσουμε την παραγωγικότητα των διευθυντικών υπαλλήλων του Δήμου και για να εξοικειωθούν με τη τεχνητή νοημοσύνη, ενώ το επόμενο διάστημα θα προγραμματίσουμε και τις αντίστοιχες εκπαιδεύσεις.
Αν έπρεπε να περιγράψετε το δικό σας μοντέλο για το AI στην πόλη, ποια θα ήταν;
Τεχνητή Νοημοσύνη με δημοκρατικό έλεγχο και ανθρώπινο σκοπό.
Τεχνοκρατισμός με ευαισθησία.
Δεν θέλω μια Αθήνα που θα φαίνεται απλώς «έξυπνη» για να λέω νούμερα σε συνέδρια και παρουσιάσεις.
Θέλω μια Αθήνα που λειτουργεί καλύτερα για τον πολίτη. Πιο γρήγορα, πιο δίκαια, πιο προσβάσιμα, πιο πράσινα, πιο συμμετοχικά.
Η πόλη του μέλλοντος δεν θα κριθεί από το πόσους αισθητήρες έχει. Θα κριθεί από το αν ένας άνθρωπος μπορεί να ζήσει με αξιοπρέπεια μέσα σε αυτήν. Από το αν μπορεί να περπατήσει με ασφάλεια, να εξυπηρετηθεί χωρίς ταλαιπωρία, να αναπνεύσει καθαρότερο αέρα, να συμμετάσχει στις αποφάσεις, να αισθανθεί ότι η πόλη τον φροντίζει.
